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企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之OA協(xié)同辦公管理

雖然OA系統(tǒng)的誕生比較早,在企業(yè)中的應(yīng)用已經(jīng)非常普遍了.但是在企業(yè)數(shù)字化管理進(jìn)程中.OA系統(tǒng)的運(yùn)用可以說(shuō)是第一步,也是最關(guān)鍵的一步.
今天我們就來(lái)分享一下企業(yè)數(shù)字化管理中

2023-06-16 20:36:06 查看詳情

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之CRM客戶關(guān)系管理

時(shí)代在進(jìn)步,技術(shù)在革新,科技不僅改變了生活,也不斷在改變我們工作和管理的方式.
在數(shù)字化管理時(shí)代的今天,作為企業(yè)核心資產(chǎn)的客戶關(guān)系管理也備受重視.企業(yè)實(shí)現(xiàn)CRM數(shù)字

2023-06-16 20:34:04 查看詳情

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?企業(yè)為什么越快數(shù)字化轉(zhuǎn)型越好?

什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型?企業(yè)為什么越快數(shù)字化轉(zhuǎn)型越好?
什么是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是指企業(yè)基于數(shù)字技術(shù)、數(shù)據(jù)分析和人工智能等新一代信息技術(shù),對(duì)企業(yè)的業(yè)務(wù)、流程和

2023-06-09 16:49:21 查看詳情

薪酬管理的五大原則

薪酬管理工作的進(jìn)行,要遵循一定的原則,這樣才能保證薪酬戰(zhàn)略制定、薪酬制度完善、薪酬體系設(shè)計(jì),以及具體的薪酬管理環(huán)節(jié)可以有效解決企業(yè)的薪酬分配問(wèn)題,使薪酬發(fā)揮應(yīng)有的

2022-10-26 10:53:42 查看詳情

什么是低代碼平臺(tái)?低代碼平臺(tái)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何?

低代碼應(yīng)用平臺(tái)可以更好的為大中小型企業(yè)實(shí)現(xiàn)一體化管理業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)和流程。它在企業(yè)數(shù)字化服務(wù)市場(chǎng)中具備很強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)。在最近幾年中,低代碼應(yīng)用平臺(tái)已經(jīng)得到很多企業(yè)IT管理人員的重視,在企業(yè)內(nèi)部IT選型中占有越來(lái)越重要的地位。

2022-10-10 11:48:30 查看詳情

績(jī)效管理的五個(gè)階段

績(jī)效管理是我們每一個(gè)企業(yè)不可回避的話題,當(dāng)我們企業(yè)的一群人在一個(gè)公司里面創(chuàng)造出價(jià)值以后,必然會(huì)面臨著價(jià)值分配的問(wèn)題。通過(guò)我們跟企業(yè)做績(jī)效管理實(shí)施調(diào)研的過(guò)程當(dāng)中,把績(jī)效管理階段分成了五個(gè)階段。

2022-10-08 09:41:27 查看詳情

如何通過(guò)數(shù)字化管理實(shí)現(xiàn)降本增效?

一、企業(yè)為什么要降本增效
在疫情當(dāng)下,我們的企業(yè)掙錢越來(lái)越難,以后只會(huì)比現(xiàn)在更難,因?yàn)檫@個(gè)市場(chǎng)已經(jīng)不再是增量市場(chǎng),它變成了一個(gè)存量市場(chǎng)。過(guò)去很多企業(yè)都不在乎成本,為

2022-09-08 10:17:51 查看詳情

薪酬變革要面對(duì)哪些問(wèn)題?

問(wèn)題一:何處開(kāi)始?一般從中高層、業(yè)務(wù)生產(chǎn)崗位開(kāi)始,為什么呢?因?yàn)樽兏镆话銖纳隙?,中高層是企業(yè)的中流砥柱。從業(yè)務(wù)、生產(chǎn)崗位開(kāi)始,是因?yàn)槿菀琢炕?、業(yè)績(jī)結(jié)果清晰明確,可以直接快速

2022-09-07 10:13:03 查看詳情

如何正確認(rèn)識(shí)績(jī)效考核?制定出正確的KPI指標(biāo)

KPI 是指關(guān)鍵業(yè)績(jī)指標(biāo) (key performance index)。具體是指對(duì)企業(yè)業(yè)績(jī)有特別影響力的少數(shù)重要指標(biāo)。一般而言,每個(gè)部門或崗位的KPI指標(biāo)不要超過(guò)10個(gè)。
KPI是遵循八二原則的一

2022-09-05 14:07:01 查看詳情

如何突破傳統(tǒng)薪酬模式?如何設(shè)計(jì)富有激勵(lì)性的薪酬機(jī)制?

?在推行績(jī)效考核多年之后,我們認(rèn)為:績(jī)效與薪酬的關(guān)系應(yīng)該從“掛鉤”走向“融合”。因?yàn)榭己耸呛饬績(jī)r(jià)值;而薪酬是體現(xiàn)價(jià)值???jī)效與薪酬最后應(yīng)該是一個(gè)整體,而不是分開(kāi)的兩個(gè)部分。如果將它們分開(kāi),結(jié)果是員工只看重薪酬,而不重視價(jià)值。

2022-09-02 09:54:10 查看詳情

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